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Programa de mejora de los procesos críticos de PEFIN S.A.
El presente trabajo final de graduación se llevó a cabo en una empresa denominada PEFIN S.A, la cual se encuentra situada en la ciudad de Villa del Rosario, que cuenta con aproximadamente dieciséis mil habitantes y se ... -
Programa de Planificación y Control Estratégico para LEDESMA S.A.A.I.
(2021-12)En el siguiente reporte de caso se analiza la unidad estratégica de negocios del Alcohol y Bioetanol de la firma Ledesma S.A.A.I. (Sociedad Anónima Agrícola Industrial). A través de un análisis de datos provenientes del ... -
Propuesta de acciones de intervención para disminuir el ausentismo del personal de la planta de faena de Avex S.A
El ausentismo laboral es un tema preocupante en el mundo empresarial al ser considerado un fenómeno endémico. Numerosas investigaciones indican que el ausentismo está asociado a la satisfacción laboral, aseverando que se ... -
Propuesta de aplicación de planificación estratégica en Grupo Ledesma como instrumento de aumento en la rentabilidad
(2022-06)En el siguiente reporte se expone una propuesta de implementación de planificación estratégica para Ledesma S.A.A.I., sociedad dedicada a la fabricación y comercialización de productos agroindustriales con base en la ... -
Propuesta de aplicación para una mejor gestión de la información interna y externa en el Instituto Santa Ana. Cuadro de mando Integral
(2021-11)El presente reporte de caso profundiza en el desarrollo de un Cuadro de Mando Integral (CMI) para el Instituto Santa Ana, un colegio de gestión privada ubicado en la provincia de Córdoba, Argentina. Se puede apreciar que ... -
Propuesta De CMI Para El Instituto De Formación Y Selección De Servidores Públicos De La Municipalidad De Córdoba. (Infossep)
(2020)El presente Reporte de Caso pretende abordar el sistema de información que opera hacia el interior del Instituto de Formación y Selección de Servidores Públicos (INFOSSEP) de la Municipalidad de Córdoba mediante la ... -
Propuesta de Diseño e Implementación de un Cuadro de Mando Integral en la empresa A.J. & J.A. Redolfi S.R.L.
(2021-07)El presente Trabajo de Grado se desarrolla, para su implementación en la empresa A.J. & J.A. Redolfi S.R.L. ubicada en la localidad de James Craik de la provincia de Córdoba, Argentina, dedicada a la comercialización y ... -
Propuesta de diseño e implementación de un cuadro de mando integral en la empresa MAN-SER SRL., productos y servicios industriales.
(2019)El siguiente trabajo, trata sobre el desarrollo de un Cuadro de Mando Integral (CMI) para una empresa metalúrgica ubicada en la provincia de Córdoba, Argentina. Se puede apreciar cómo, a pesar de poseer una gran ... -
Propuesta de diversificación desde la Planificación Estratégica de AJ & JA Redolfi”
(2021)El presente reporte de caso está orientado a la implementación de una Planificación Estratégica con base en la diversificación, aplicada en la empresa AJ & J Redolfi, del sector mayorista de productos de consumo masivo. ... -
Propuesta de estructura organizacional Droguería Patria S.R.L.
(2005)Disponible en Biblioteca Campus – Córdoba -
Propuesta de implementación de cuadro de mando integral como herramienta de gestión para Grupo Meta
(2022-10)Grupo Meta es una empresa familiar constituida por tres hermanos que un día decidieron conglomerar bajo ese nombre una red de unidades de negocios interrelacionados entre sí, pertenecientes al sector agropecuario y al ... -
Propuesta de implementación de la herramienta estratégica cuadro de mando integral (CMI) en la gestión del Hotel Howard Johnson Villa Carlos Paz.
(2019)En el presente Trabajo Final de Grado de la carrera Licenciatura en Administración, se plantea una propuesta de planificación estratégica basada en el diseño e implementación de la herramienta de gestión Cuadro de Mando ... -
Propuesta de Implementación de un Cuadro de Mando Integral para el Instituto de Formación y Selección de Servidores Públicos (INFOSSEP)
(2021)El presente reporte consiste en el diseño e implementación de la herramienta de gestión estratégica Cuadro de Mando Integral, o Balanced Scorecard, en el Instituto de Formación y Selección de Servidores Públicos (INFOSSEP), ... -
Propuesta de implementación del Cuadro Mando Integral a la empresa Tarjeta Naranja S.A con el objetivo de incrementar la rentabilidad.
(2021-11)El presente trabajo estudia a Tarjeta Naranja a través de diferentes herramientas para conocer el macro y micro entorno en el que se desenvuelve, como es la competencia del sector y como se halla posicionada en el mercado, ... -
Propuesta de mejoras para Tarjeta Naranja
(2021-10)En el siguiente reporte se desarrollará un Plan estratégico de posicionamiento ante la competencia, abordando un análisis completo dirigido a Tarjeta Naranja, empresa de la industria financiera con casa central en la ... -
Propuesta de oportunidad de mercado para la empresa A. J. & J. A. Redolfi S. R. L. mediante la implementación de un plan estratégico
(2020)El presente trabajo final de grado es aplicado a la empresa A. J. & J. A. Redolfi S. R. L, ubicada en la provincia de Córdoba, Argentina. El problema planteado en dicho reporte es la de buscar una mejora en la rentabilidad ... -
Propuesta de plan de cuidado del Impacto Ambiental como parte de una estrategia de Responsabilidad Social Empresaria en una Cooperativa de Construcción de Viviendas de la Ciudad de Córdoba.
(2019)Disponible en Biblioteca Campus – Córdoba -
Propuesta de Planificación Estratégica en A. J. & J. A. Redolfi
(2021)En el presente reporte se propone un plan estratégico para Redolfi S.R.L. con el fin de implementar una estrategia genérica de diferenciación, a través de herramientas tecnológicas relacionadas con Big Data, para el ...