Abstract
El presente Trabajo de Grado se desarrolla, para su implementación en la empresa
A.J. & J.A. Redolfi S.R.L. ubicada en la localidad de James Craik de la provincia de
Córdoba, Argentina, dedicada a la comercialización y distribución de productos
alimenticios y cigarrillos en el interior del país.
De la información disponible, se puede observar, como al margen de poseer más
de 50 años de experiencia en el rubro, una gran fuerza de venta e infraestructura, presenta
cierta ineficiencia en las áreas de RRHH y Sistemas, considerando la alta competencia
existente.
Por ello, el objetivo de este trabajo consiste en proponer un modelo de gestión para
la empresa, utilizando como herramienta el Cuadro de Mando Integral el cual traducirá la
estrategia de la empresa en indicadores y planes de acción que permitirán dirigirla de
manera proactiva desde cuatro perspectivas; financiera, del cliente, del proceso interno y de
aprendizaje y crecimiento.