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Planificación operativa integral para el desarrollo de un proyecto de unidades habitacionales en propiedad horizontal
RESUMEN EJECUTIVO DIPRO, Desarrollo de Inversiones y Proyectos, es una PyME del rubro de la construcción, radicada en la Ciudad de Córdoba. Con una estructura escasa y sin contar con herramientas administrativas formales, ... -
Planificación y estrategias de mercado para optimizar la rentabilidad de la empresa Ledesma
(2021-11)El trabajo abordado consiste en desarrollar una planeación estratégica para el segmento del papel de la empresa Ledesma, la cual desarrolla sus actividades comerciales dentro del ámbito agroindustrial en Argentina. Luego ... -
“Plataforma E-commerce de A.J. & J.A Redolfi SRL”
(2020)En el presente Trabajo Final de Grado se desarrolla una Planificación Estratégica para la empresa A.J. & J.A Redolfi SRL, se trata de un mayorista que comercializa y distribuye productos alimenticios, refrigerados, ... -
Potenciar la estrategia de diferenciación para el caso A.J. & J.A. Redolfi SRL, una empresa de servicios de comercialización mayorista
(2021-10)El presente reporte de caso consiste en reforzar la estrategia de diferenciación adoptada por una empresa de servicios de comercialización mayorista con el fin de aumentar su rentabilidad. Por un lado, una cuestión que ... -
Presencia intergeneracional en empresas familiares ¿Autenticidad o mandato?
(2018)Disponible en Biblioteca Campus – Córdoba -
Proceso de implementación de un cuadro integral en la empresa productora agrícola. El Horizonte S.R.L.
(2018)Disponible en Biblioteca Campus – Córdoba -
Proceso de planificación estratégica de e-business integral para aumentar la rentabilidad en A.J. & J.A. REDOLFI SRL
(2021-12)En este trabajo se realizará un análisis de la empresa A.J. & J.A. REDOLFI SRL, considerando factores tanto internos como externos y así evaluar fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas para poder ejecutar una ... -
“Proceso de Planificación Estratégica para la empresa A. J. & J. A. Redolfi S.R.L.”
(2021)El presente trabajo de grado está orientado a mejorar los procesos administrativos y de gestión de la distribuidora Redolfi S.R.L., empresa del sector mayorista alimenticio, mediante la aplicación de un proceso de ... -
Producción de bioplástico a partir del bagazo de caña de azúcar
(2022-04)El presente trabajo de planificación estratégica plantea el desarrollo de un nuevo producto en la cartera de Grupo Ledesma: pellets de bioplástico (polihidroxibutirato o PHB) producidos a partir del bagazo de caña. El ... -
Producción manufacturera Molvento, una empresa para el bien común.
(2019)Disponible en Biblioteca Campus – Córdoba -
Profesionalizacion de la empresa familiar El Auditor SA de la provincia de Cordoba
(2017-11)Las Empresas de Familia son los pilares del crecimiento de una economía. Son las organizaciones comerciales más antiguas en donde existe una combinación de trabajo familiar en post de la obtención de una rentabilidad. El ... -
Profesionalización de la empresa familiar Carlos A. Picone S.A
(2017)Las empresas familiares, representan una forma especial de organización, donde la propiedad se encuentra en manos de uno o varios miembros de un mismo grupo familiar. Su historia, identidad y lenguaje es lo que las dota ... -
Profesionalización de los procesos internos de la empresa A.J & J.A Redolfi S.R.L con el fin de acrecentar su participación en el Mercado
(2020)El presente reporte de caso tuvo como propósito ofrecer a la empresa familiar A.J. & J.A. Redolfi S.R.L., la profesionalización de los procedimientos efectuados dentro de la organización con el fin que éstos, ayuden a ... -
Programa de fidelización de clientes
El presente Trabajo Final de Grado consiste en el diseño de una propuesta de fidelización de clientes para Tarjeta Naranja. Para comprender la realidad de la empresa y diseñar un programa que se adapte a la realidad de ... -
Programa de mejora de la cartera de clientes analizando su impacto operacional y económico” para Tarjeta Naranja
(2021-12)En el presente Trabajo Final de Graduación se desarrolla y analiza una propuesta de crecimiento y mejora para la empresa Tarjeta Naranja. Para su correcto análisis se considera la situación actual del país, la aparición ... -
Programa de mejora de los procesos críticos de PEFIN S.A.
El presente trabajo final de graduación se llevó a cabo en una empresa denominada PEFIN S.A, la cual se encuentra situada en la ciudad de Villa del Rosario, que cuenta con aproximadamente dieciséis mil habitantes y se ... -
Programa de Planificación y Control Estratégico para LEDESMA S.A.A.I.
(2021-12)En el siguiente reporte de caso se analiza la unidad estratégica de negocios del Alcohol y Bioetanol de la firma Ledesma S.A.A.I. (Sociedad Anónima Agrícola Industrial). A través de un análisis de datos provenientes del ... -
Propuesta de acciones de intervención para disminuir el ausentismo del personal de la planta de faena de Avex S.A
El ausentismo laboral es un tema preocupante en el mundo empresarial al ser considerado un fenómeno endémico. Numerosas investigaciones indican que el ausentismo está asociado a la satisfacción laboral, aseverando que se ... -
Propuesta de aplicación de planificación estratégica en Grupo Ledesma como instrumento de aumento en la rentabilidad
(2022-06)En el siguiente reporte se expone una propuesta de implementación de planificación estratégica para Ledesma S.A.A.I., sociedad dedicada a la fabricación y comercialización de productos agroindustriales con base en la ...