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Planificación Estratégica para Lozada Viajes: Desarrollo de Mercado a través del Comercio Electrónico y la Comunicación Digital
(2020)El presente trabajo final de grado propone la aplicación de un modelo de planificación estratégica para la agencia de turismo Lozada Viajes. Considerando la situación económica argentina y, a su vez, aprovechando el ... -
Planificación Estratégica para MAN-SER SRL
(2020)En el presente trabajo se trata la temática de la planificación estratégica para la empresa Manser, organización caracterizada por la fabricación y comercialización de piezas industriales a diferentes empresas del rubro. ... -
Planificación estratégica para Maxihogar SRL. Santiago del Estero
(2017)El presente trabajo final tuvo como objetivo realizar una propuesta de planeación estratégica para la empresa Maxihogar SRL a partir de un diagnóstico de situación, con el fin de brindarle pautas y líneas de acción para ... -
Planificación estratégica para mejorar el posicionamiento de Naranja
(2021-11)El siguiente reporte de caso se basó sobre la empresa Naranja con el fin de diseñar un plan estratégico que contribuya a un mayor posicionamiento y mejores ingresos en la organización. Para ello se trabajó sobre el ... -
Planificación Estratégica para mejorar la competitividad y la calidad del servicio al cliente de la empresa Lozada Viajes
(2020)El desarrollo del reporte de caso, se inicia con la aplicación de instrumentos que ayudan a recopilar información y a definir la situación actual de la empresa. A través del análisis del entorno es posible comprender la ... -
Planificación estratégica para mejorar la experiencia y el valor percibido por los clientes en ecosistemas digitales integrales
(2022-08)El presente reporte de caso se desarrolla en torno a la empresa Naranja X, organización ubicada históricamente dentro del sector financiero, pero en pleno proceso de transformación hacia un modelo de negocios integral ... -
Planificación estratégica para mejorar la rentabilidad de la empresa A. J. & J. A. Redolfi S.R.L.
(2021)El presente reporte describe una planificación estratégica para mejorar la rentabilidad de la empresa Redolfi S. R. L. de la localidad de James Craik, Provincia de Córdoba, Argentina. A través de un análisis estratégico ... -
Planificación estratégica para mejorar la rentabilidad de la firma Naranja
(2022-03)En el presente trabajo se analizará la empresa Naranja X, organización dedicada a los servicios financieros, nacida en Córdoba y actualmente con operatoria nacional y acuerdos con servicios financieros internacionales. ... -
Planificación estratégica para mejorar la rentabilidad y fidelización de clientes de la empresa Tarjeta Naranja SA
(2023-12)En el siguiente reporte de caso se realiza una planificación estratégica para la empresa Tarjeta Naranja, con el objetivo de aumentar la rentabilidad de la empresa y captar un nuevo segmento a través de la estrategia de ... -
Planificación estratégica para Naranja
(2021-12)En el siguiente reporte de caso se realiza una planificación estratégica para la empresa Naranja, con sede central en la ciudad de Córdoba, usando una estrategia de desarrollo de mercado. El objetivo corporativo general ... -
Planificación estratégica para Naranja destinada a la diferenciación de su fintech, Naranja X, al desarrollar dentro de este servicio una billetera móvil (wallet) de criptomonedas, basada en tecnología blockchain
(2022-04)En el siguiente reporte se desarrollará una planificación estratégica, para aplicar en la empresa Naranja. El objetivo del plan se centra en aumentar el posicionamiento de la fintech de la empresa para mediados de 2022, ... -
Planificación Estratégica para Nuevos Servicios Financieros, de la mano de Naranja X y adaptados a cada necesidad
(2023-05)Nos encontramos viviendo en un mundo con constantes cambios en nuestro entorno, principalmente en los aspectos tecnológico y de comunicación. Por ello, debemos estar preparados para anticiparnos y reaccionar, y, lejos ... -
Planificación Estratégica para obtener un liderazgo en costos en la empresa de AJ & JA Redolfi S.R.L
(2021-12)El presente trabajo final de grado está dirigido a la empresa mayorista AJ & JA Redolfi SRL, la cual presenta ciertos problemas internos que afecta su ventaja competitiva y los cuales impiden obtener una mayor rentabilidad ... -
Planificación estratégica para optar por el título de Licenciado en Administración Planificación estratégica para Tarjeta Naranja.
(2021-12)En el presente reporte se podrá observar el desarrollo integral de una planificación estratégica que permita a la empresa Naranja S.A lograr el incremento de la rentabilidad un 10% a partir del año 2022. Esto se alcanzará ... -
Planificación Estratégica para Perfeccionar el Funcionamiento y la Gestión para la Empresa Man-Ser S.R.L
(2020)Este trabajo final de grado se basó en el desarrollo de una planificación estratégica dirigida puntualmente a la empresa Man-Ser S.R.L., dedicada a la fabricación y comercialización de diversos productos y componentes ... -
Planificación Estratégica para potenciar el crecimiento de Tarjeta Naranja en el mercado financiero basado en la mejora de la experiencia positiva de los clientes.
(2022-12)En el presente reporte de caso se desarrolla un plan de estratégico de crecimiento aplicado en la empresa Tarjeta Naranja. El objetivo del plan es incrementar la rentabilidad de la empresa a partir de una estrategia ... -
Planificación estratégica para que el Grupo Ledesma lidere en costos
(2021-12)La planificación estratégica es un instrumento de gestión que permite construir el camino a recorrer por las organizaciones en búsqueda de los objetivos planeados y en un contexto determinado. Con el presente reporte de ... -
Planificación Estratégica para Redolfi
(2021-04)En el presente trabajo se diseña un plan estratégico para la empresa A.J. & J.A Redolfi SRL con el objetivo de disminuir los gastos generados en el área de logística y optimizar las rutas de entrega para poder aumentar ... -
Planificación Estratégica para Redolfi S.R.L.
(2020)El presente reporte se desarrolla en torno a la aplicación del proceso de planificación estratégica para la generación de ventajas competitivas, sobre la empresa Redolfi S.R.L. La misma cuenta con 60 años de experiencia ... -
Planificación estratégica para reducir costos en la empresa A.J. & J.A Redolfi
(2021-04)El propósito de este Trabajo Final de Grado de la Licenciatura en Administración, es proponer soluciones a los problemas observados en la empresa A.J. & J.A. Redolfi. Consecuentemente, se propone una planificación ...