Planificación estratégica para mejorar la rentabilidad de la empresa A. J. & J. A. Redolfi S.R.L.

Abstract

El presente reporte describe una planificación estratégica para mejorar la rentabilidad de la empresa Redolfi S. R. L. de la localidad de James Craik, Provincia de Córdoba, Argentina. A través de un análisis estratégico de los factores tanto externos como internos que influyen al funcionamiento de la empresa, y a partir de la elaboración de un diagnostico organizacional, se permitió identificar los principales aspectos positivos y negativos que la afectan. Posteriormente, se presenta un marco conceptual que le brinda sustento teórico al desarrollo de la propuesta. A partir de allí, se establecieron objetivos generales y específicos a seguir, con sus respectivas estrategias, planes y programas de acción a llevar a cabo. Fijados los indicadores y mecanismos de control, se procedió a exponer las principales conclusiones del plan y futuras recomendaciones de crecimiento.
DESTACADO

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Keywords

planificación estratégica, rentabilidad, diagnostico, crecimiento

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