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Recambio generacional en el liderazgo: Las mujeres y el traspaso del liderazgo en empresas familiares de la Provincia de Mendoza, Argentina: ¿no son elegidas? o ¿no lo eligen?
(2021-07)La presente investigación analizó qué factor predomina a la hora de la sucesión del liderazgo con relación al género tanto en el sector vitivinícola, como en empresas afines a la actividad agropecuaria de la provincia ... -
Recambio generacional en el liderazgo: Las mujeres y el traspaso del liderazgo en las Empresas Familiares de la ciudad Capital de La Rioja, Argentina
(2021-11)El presente trabajo, bajo la modalidad manuscrito científico, correspondiente a la carrera Licenciatura en Administración; tuvo como finalidad conocer cuáles son los motivos que tienen las mujeres para ingresar, permanecer ... -
Recría de vaquillonas Holando: Una alternativa rentable de confinamiento bovino en el sur de Córdoba.
(2015)El siguiente escrito presenta la formulación y evaluación de un proyecto de inversión de comercialización de Vaquillonas Holando en un horizonte temporal de once años. El proyecto estará situado en un establecimiento rural ... -
Rediseño de la estructura en una empresa familiar: Caso Grupo Di Motta.
(2018)El presente TFG consistió en el estudio de la realidad organizacional y cotidiana de la empresa GRUPO DI MOTTA Y CIA., con el objetivo de relevar y elaborar una propuesta que permita la reorganización y formalización de ... -
Rediseño de la estructura organizacional para Grupo Camuzzi-Chini para Marzo 2018.
(2017-12)En el presente trabajo se desarrolló una planificación para el rediseño de la estructura del Grupo Camuzzi-Chini, dedica a prestar servicios y capacitación al sector agrario. A través del análisis contextual se detectó la ... -
Rediseño de la estructura y los procesos en una PyME familiar: Dante D. Serra
El proyecto que se desarrolla en este Seminario Final de Graduación, está basado en el Rediseño de la estructura y los procesos en la Pyme familiar Dante D. Serra, ubicada en la Localidad de Monte Buey, distante unos 270 ... -
Rediseño del sistema de distribución y ventas de la empresa “Avícola Del Pilar”
El siguiente trabajo está centrado en el análisis de la empresa “Avícola del Pilar”, ubicada en San Salvador de Jujuy, cuya misión principal es la producción y comercialización de huevos. A partir del análisis interno y ... -
Rediseño organizacional de la Cámara de Empresarios Repuesteros y Afines de Córdoba (CERAC)
Al comenzar el trabajo el objetivo era proponer un nuevo modelo de trabajo que permitiera a la Cámara lograr una gestión con mayor eficiencia y ajustada a las necesidades de sus socios. Es por ello que se trabajó en el ... -
Reestructuración administrativa-contable del restaurante Bocadilly SRL.
(2019)La presente propuesta hace referencia a una restructuración administrativa para la empresa Bocadilly S.R.L, ubicada en la ciudad de Córdoba; pertenece al sector de restaurantes y comercializa productos alimenticios. Este ... -
Reestructuración del Plan Estratégico de Ledesma en el marco del proyecto Génesis XXI a partir 2021
(2021-12)La planificación estratégica es una herramienta de gestión que posibilita establecer el que hacer y el camino que deben recorrer las empresas para alcanzar las metas definidas, teniendo en cuenta los cambios y demandas ... -
“Reestructuración del Plan Estratégico de Redolfi S.R.L dado un nuevo centro de distribución hacia el 2020”
(2020)La Planeación Estratégica es una herramienta de gestión que permite establecer el que hacer y el camino que deben recorrer las organizaciones para alcanzar las metas previstas, teniendo en cuenta los cambios y demandas ... -
“Reestructuración del Plan Estratégico de Redolfi S.R.L dado un nuevo centro de distribución para el año 2020”
(2021)La planificación estratégica es una herramienta de gestión que posibilita establecer el qué hacer y el camino que deben recorrer las organizaciones para alcanzar las metas previstas, teniendo en cuenta los cambios y demandas ... -
Reestructuración estratégica de Tarjeta Naranja
(2022-04)El presente informe está dirigido al análisis de la empresa Naranja. Con más de 30 años de trayectoria y una amplia gama de productos; tarjetas de crédito, acreditaciones a comercios, préstamos personales, tienda online, ... -
Reestructuración organizacional de Nación Seguros SA Sucursal Córdoba
(2017)Disponible en Biblioteca Campus – Córdoba -
Reestructuración organizacional del área de la gerencia administrativa de la empresa Salud Jujuy SRL. de la ciudad de San Salvador de Jujuy.
(2019)El presente trabajo final de grado se desarrolló desde la disciplina de la administración en la UNIVERSIDAD SIGLO 21, con el propósito de aplicar conocimientos técnicos y teóricos con el fin de volcarlos en un estado ... -
Reestructuración organizativa y su análisis económico y financiero
(2016)Las empresas maniseras están expuestas a mercados sumamente competitivos, en los cuales ser capaz de obtener los menores costos se torna fundamental para subsistir en él. El costo laboral suele ser uno de los más importantes, ... -
Reformulación de la Planificación Estratégica en la empresa Tarjeta Naranja a partir del 2021
(2021-12)Toda organización diseña planes estratégicos para el logro de sus objetivos y metas planteadas. Estos planes conforman lo que se denomina planificación estratégica como una herramienta para que las empresas puedan ... -
Reingeniería en le área de administración de las operaciones- Empresa Salteña.
(2019)Disponible en Biblioteca Campus – Córdoba