Repositorio DSpace

El Repositorio Institucional es parte de nuestro Centro de Recursos para Aprendizaje e Investigación que tiene como fin el almacenamiento, preservación y acceso a la producción de conocimiento generada por Universidad Siglo 21.

Producción científica

Grupos de Investigación

Hub de Conocimiento

Trabajos Finales de Grado y Posgrado

Últimos documentos

Planificación Estratégica y Gestión de Riesgos con Enfoque en la Diferenciación en el Sector Financiero: El Caso de Tarjeta Naranja
(Universidad Siglo 21, 2025) Marciano, Nathaniel
En el presente trabajo final de grado, se realiza una planificación estratégica y gestión de riesgos para la empresa Tarjeta Naranja con sede en Córdoba, Argentina. El objetivo principal es optimizar la gestión de riesgos y mejorar la rentabilidad operativa al tiempo que se reducen los costos mediante una estrategia de diferenciación. Se llevó a cabo un análisis exhaustivo de la empresa, el mercado financiero y el entorno, utilizando herramientas como el análisis PESTEL, las fuerzas de Porter, la cadena de valor de Porter, la matriz FODA y la matriz BCG. Los resultados demostraron que mediante una adecuada planificación estratégica y una efectiva gestión de riesgos, Tarjeta Naranja puede transformar los desafíos actuales en oportunidades de crecimiento y mejora operativa, posicionándose para alcanzar una mayor rentabilidad y eficiencia a largo plazo
Trabajo Final de Grado
(Universidad Siglo 21, 2025) Rainero, Santiago
En el presente trabajo elaborado para la empresa Man Ser S.R.L., empresa metalúrgica ubicada en la ciudad de Córdoba Capital, provincia de Córdoba. Como inicio de la investigación, luego de un análisis minucioso de la situación y a posterior diagnóstico se detectó que la empresa desaprovecha la oportunidad de posicionarse en el ámbito digital. Man Ser cuenta con una reducida comunicación y promoción en este ámbito, por lo que actualmente cuenta con una reducida cartera de clientes y un bajo nivel de ventas. En base a esto se plantean distintas acciones para darle solución a los problemas antes mencionados, mejorando la comunicación, recordación y participación de la empresa en el mercado digital. Se plantean distintos planes de acción con sus respectivos presupuestos al día de la fecha y las actividades a realizar en cada uno de ellos, así también como el tiempo que llevaría su implementación.
Plan de marketing estratégico para el reposicionamiento del Howard Johnson Plaza Villa Carlos Paz en el mercado turístico premium
(Universidad Siglo 21, 2025) Hormaiztegui, Ayrton
El reporte analiza el caso del Hotel Howard Johnson Plaza Villa Carlos Paz, destacando su trayectoria, situación actual y plan estratégico de reposicionamiento en el mercado. Howard Johnson, reconocido por su presencia internacional y su enfoque en localidades no tradicionales, abrió este establecimiento en 2016 bajo un modelo de "condo hotel". El establecimiento busca consolidarse como una opción premium en un destino percibido mayormente como económico, lo cual representa una de sus principales dificultades. Entre los desafíos más relevantes se identifican: La percepción de Villa Carlos Paz como destino de turismo económico, La escasa atracción del segmento corporativo, que prioriza Córdoba capital, La falta de reputación frente a competidores tradicionales. Mediante un análisis externo (PESTEL y Cinco Fuerzas de Porter) e interno (FODA), se identificaron amenazas como la inestabilidad económica, la estacionalidad y la intensa competencia. A su vez, se destacan fortalezas clave como la fidelización de clientes, una infraestructura moderna y la inversión continua en innovación. El diagnóstico concluye que el hotel posee ventajas competitivas que deben ser potenciadas mediante una mejor gestión interna, campañas de marketing segmentado y estrategias de diferenciación alineadas con tendencias como la sustentabilidad y el turismo responsable.
Naranja X: implementa la Planificación Estratégica para enfrentar a sus competidores logrando penetrar en el mercado
(Universidad Siglo 21, 2025) Bonansea, Federico
El presente reporte de caso elabora una planificación estratégica para Naranja Digital Compañía Financiera S.A.U. (Naranja X), una fintech argentina consolidada, con el objetivo de fortalecer su posición frente a un entorno competitivo en rápida evolución. En Naranja X no existen los desafíos imposibles, solo desafíos por alcanzar. Desde esta premisa se desarrolla todo el trabajo. Luego de analizar los diferentes entornos con las herramientas adecuadas de gestión se logra determinar las oportunidades, amenazas, fortalezas y debilidades que dan marco a determinar las variables de la situación actual; para luego con toda esa información establecer una propuesta para trascender uno de los problemas detectados relacionados a la fuente principal de ingresos y la oportunidad de sectores no conquistados como los sub-bancarizados y regiones de Argentina no captadas. Con esta información se propone la implementación de la planeación estratégica con base a una estrategia de estabilidad a nivel corporativo, para estabilizar los clientes actuales ya que la competencia y el ingreso de nuevos competidores amenazan con la pérdida de los mismos; a su vez, para lograrlo, se establece una estrategia de diferenciación a nivel negocio y de penetración de mercado a nivel operativo. El establecimiento de planes acordes al logro de la propuesta para cumplir con los objetivos desarrollados y la determinación de viabilidad con el análisis de los indicadores adecuados permite reducir la incertidumbre y minimizar los riesgos, generando compromiso y motivación en toda la organización a la vez que incrementa la flexibilidad para adaptarse a los cambios. Estas estrategias, adaptadas al entorno competitivo, permitirán a Naranja X sostener su rentabilidad, liderar la inclusión financiera y fortalecer su posición en el sector fintech argentino, logrando incrementar la productividad de los recursos disponibles sin perder su distinción en ser la empresa líder en experiencia al cliente.
“La relevancia del enfoque de vulnerabilidad ante un conflicto por la atribución de la vivienda para una madre y su hija.”
(Universidad Siglo 21, 2025) Correa Da Silveira, Cosma Elizabeth
En la exposición de motivos de las Reglas de Brasilia sobre Acceso a la Justicia de las Personas en Condición de Vulnerabilidad surge que no resulta suficiente con el reconocimiento formal de un derecho por parte de un Estado si su titular no puede acceder efectivamente a su tutela. En razón de ello es necesario que el sistema judicial se transforme en una herramienta para la defensa y tutela de las personas más frágiles y necesitadas. Entonces, tanto el reconocimiento de los derechos como el irrestricto respeto a los mismos ubican en el centro del escenario a la cuestión y preocupación por su efectividad (Basset, 2017). Dicho de otro modo, la efectivización de los derechos es en la actualidad uno de los principales desafíos a los que se enfrenta la judicatura para que sean una realidad y no queden en una utopía. En virtud de lo manifestado, es que se ha elegido para comentar un fallo de la Cámara de Apelación en lo Civil y Comercial de Necochea recaído en autos “G. B. A. J. c/ B. M. S. s/ Homologación de Convenio de Familia” (CACivCom, Necochea, 2023). En esta causa, el tribunal revisor abordó el tratamiento de la atribución de una vivienda y la decisión del a quo de dejar librada a su suerte a una joven madre con su hija en estado de desamparo y, por ende, en un contexto de vulnerabilidad, al intentar desalojarlas del hogar sede de la familia por petición del exmarido de la mujer y progenitor de la niña.