Cervecería Checa: una oportunidad de franquicia

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Resumen

En el presente trabajo, se desarrollará un plan estratégico para la empresa Checa S.A a fin de incrementar su rentabilidad. Esto, se llevará a cabo mediante la elaboración de 3 planes de acción que involucran: un análisis y mejora de sus procesos internos, implementación de capacitaciones, y contratación de una consultora externa para etapa final de la propuesta. Además de incrementar su rentabilidad, la implementación de un sistema de franquicias del bar Casa Negra, le permitirá a Checa crecer como marca y mejorar su posicionamiento en el mercado. A continuación, se desarrollará en detalle la planificación estratégica para Checa S. A.
DESTACADO

Descripción

Palabras clave

Franquicias, Procesos internos, Rentabilidad

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