Cervecería Checa: una oportunidad de franquicia

dc.contributor.advisorRinero, Sofía
dc.contributor.authorPeralta Carranza, Aixa Huilen
dc.date.accessioned2023-03-08T16:40:34Z
dc.date.available2023-03-08T16:40:34Z
dc.date.issued2022-12
dc.description.abstractEn el presente trabajo, se desarrollará un plan estratégico para la empresa Checa S.A a fin de incrementar su rentabilidad. Esto, se llevará a cabo mediante la elaboración de 3 planes de acción que involucran: un análisis y mejora de sus procesos internos, implementación de capacitaciones, y contratación de una consultora externa para etapa final de la propuesta. Además de incrementar su rentabilidad, la implementación de un sistema de franquicias del bar Casa Negra, le permitirá a Checa crecer como marca y mejorar su posicionamiento en el mercado. A continuación, se desarrollará en detalle la planificación estratégica para Checa S. A.es
dc.description.abstractDESTACADO
dc.identifier.urihttps://repositorio.21.edu.ar/handle/ues21/26717
dc.language.isospaes
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacional*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/*
dc.subjectFranquiciases
dc.subjectProcesos internoses
dc.subjectRentabilidades
dc.titleCervecería Checa: una oportunidad de franquiciaes
dc.typebachelorThesises

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