Planificación Estratégica en el Servicio de Fintech de Tarjeta Naranja
Fecha
2022-03
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Resumen
El presente trabajo final de grado se basa en el reporte de caso de la empresa Tarjeta
Naranja S.A dedicada a brindar servicios financieros.
Se propone el mejoramiento del servicio fintech en el que la empresa se encuentra
incursionando; el mismo se basa en la herramienta de la Planificación Estratégica y se
plantea como objetivo general aumentar la rentabilidad incrementando las ventas en un 25%
proyectado en los años 2021 al 2024.
Para lograr la propuesta se ha realizado un análisis de situación actual de la empresa,
sus variables del macro entorno que afectan a la misma, como también las variables internas
que se observan en ella. Luego se citaron como base de estudio a diferentes autores y
referentes de la Planificación Estratégica.
Finalmente se proponen los planes de implementación, sus indicadores, se justifica su
ejecución y se exponen problemáticas que exceden al presente TFG pero son oportunidades
a tener en cuenta para futuras investigaciones.
Descripción
Palabras clave
Planificación Estratégica, Fintech, Ventas