Planificación Estratégica en el Servicio de Fintech de Tarjeta Naranja
dc.contributor.advisor | Vittar, Carlos | |
dc.contributor.author | Galy, Yamila Belén | |
dc.date.accessioned | 2022-07-14T15:21:23Z | |
dc.date.available | 2022-07-14T15:21:23Z | |
dc.date.issued | 2022-03 | |
dc.description.abstract | El presente trabajo final de grado se basa en el reporte de caso de la empresa Tarjeta Naranja S.A dedicada a brindar servicios financieros. Se propone el mejoramiento del servicio fintech en el que la empresa se encuentra incursionando; el mismo se basa en la herramienta de la Planificación Estratégica y se plantea como objetivo general aumentar la rentabilidad incrementando las ventas en un 25% proyectado en los años 2021 al 2024. Para lograr la propuesta se ha realizado un análisis de situación actual de la empresa, sus variables del macro entorno que afectan a la misma, como también las variables internas que se observan en ella. Luego se citaron como base de estudio a diferentes autores y referentes de la Planificación Estratégica. Finalmente se proponen los planes de implementación, sus indicadores, se justifica su ejecución y se exponen problemáticas que exceden al presente TFG pero son oportunidades a tener en cuenta para futuras investigaciones. | es |
dc.identifier.uri | https://repositorio.21.edu.ar/handle/ues21/24105 | |
dc.language.iso | spa | es |
dc.rights | Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacional | * |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ | * |
dc.subject | Planificación Estratégica | es |
dc.subject | Fintech | es |
dc.subject | Ventas | es |
dc.title | Planificación Estratégica en el Servicio de Fintech de Tarjeta Naranja | es |
dc.type | bachelorThesis | es |
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