Planificación Estratégica en el Servicio de Fintech de Tarjeta Naranja

dc.contributor.advisorVittar, Carlos
dc.contributor.authorGaly, Yamila Belén
dc.date.accessioned2022-07-14T15:21:23Z
dc.date.available2022-07-14T15:21:23Z
dc.date.issued2022-03
dc.description.abstractEl presente trabajo final de grado se basa en el reporte de caso de la empresa Tarjeta Naranja S.A dedicada a brindar servicios financieros. Se propone el mejoramiento del servicio fintech en el que la empresa se encuentra incursionando; el mismo se basa en la herramienta de la Planificación Estratégica y se plantea como objetivo general aumentar la rentabilidad incrementando las ventas en un 25% proyectado en los años 2021 al 2024. Para lograr la propuesta se ha realizado un análisis de situación actual de la empresa, sus variables del macro entorno que afectan a la misma, como también las variables internas que se observan en ella. Luego se citaron como base de estudio a diferentes autores y referentes de la Planificación Estratégica. Finalmente se proponen los planes de implementación, sus indicadores, se justifica su ejecución y se exponen problemáticas que exceden al presente TFG pero son oportunidades a tener en cuenta para futuras investigaciones.es
dc.identifier.urihttps://repositorio.21.edu.ar/handle/ues21/24105
dc.language.isospaes
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacional*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/*
dc.subjectPlanificación Estratégicaes
dc.subjectFinteches
dc.subjectVentases
dc.titlePlanificación Estratégica en el Servicio de Fintech de Tarjeta Naranjaes
dc.typebachelorThesises

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