Reestructuración estratégica de Tarjeta Naranja
Fecha
2022-04
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Resumen
El presente informe está dirigido al análisis de la empresa Naranja. Con más de 30 años
de trayectoria y una amplia gama de productos; tarjetas de crédito, acreditaciones a
comercios, préstamos personales, tienda online, naranja viajes y hasta su propia edición
editorial. Enfoca hoy sus avances principalmente en las personas físicas, pasando por algo
la gran oportunidad que presentan los comercios amigos. El fin de este Reporte de Caso
es analizar la empresa con el fin de proponer un aumento en su rentabilidad a través de la
Planificación Estratégica orientada en la diferenciación innovadora. Basaremos nuestras
conclusiones en un exhaustivo análisis interno y externo de la compañía para proponer de
forma coherente y eficiente la reestructuración interna necesaria que permita la
maximización de oportunidades dirigidas al logro de nuestros objetivos.
DESTACADO
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Descripción
Palabras clave
Planificación, Estrategias, Innovación, Diferenciación