Desarrollo de un programa de comunicación sustentable y formación de mandos medios en liderazgo coach

Abstract

El reporte de caso se realizo en Man.Ser una empresa metalúrgica de la provincia de Córdoba que tuvo sus inicios a comienzos de los años 90, estando a la altura de importantes multinacionales gracias a su desarrollo tecnológico, luego del análisis se determinaron que los problemas centrales que tenía la compañía estaban en la falta de comunicación interna y de mandos medios que estaban orientado a los procesos, motivo por el cual se desarrollo un plan de implementación cuyo objetivo fue diseñar un plan de comunicación digital que permita ordenar la producción y capacitar al personal ejecutivo de Man-Ser con la finalidad de mejorar los procesos y obtener un beneficio del 7% sobre las ganancias netas de la compañía. Teniendo como resultado un retorno de inversión del 298 %.