Desarrollo de un programa de comunicación sustentable y formación de mandos medios en liderazgo coach
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2022-10Abstract
El reporte de caso se realizo en Man.Ser una empresa metalúrgica de la provincia de Córdoba
que tuvo sus inicios a comienzos de los años 90, estando a la altura de importantes
multinacionales gracias a su desarrollo tecnológico, luego del análisis se determinaron que
los problemas centrales que tenía la compañía estaban en la falta de comunicación interna y
de mandos medios que estaban orientado a los procesos, motivo por el cual se desarrollo un
plan de implementación cuyo objetivo fue diseñar un plan de comunicación digital que
permita ordenar la producción y capacitar al personal ejecutivo de Man-Ser con la finalidad
de mejorar los procesos y obtener un beneficio del 7% sobre las ganancias netas de la
compañía. Teniendo como resultado un retorno de inversión del 298 %.
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