Determinación de la estructura de financiamiento óptima Empresa: Tarjeta Naranja

Abstract

El presente reporte de caso tiene como objetivo analizar la estructura financiera de Tarjeta Naranja, a fin de determinar un balance adecuado entre deuda propia y de terceros. Se observan distintas teorías, donde no existe una única posición referida a la conveniencia de financiamiento propio o de terceros, y la proporción adecuada de los mismos. Al analizar la empresa se encuentra una compañía líder, con

trayectoria y solidez financiera, inmersa en un mercado inestable desde el punto de vista político- económico, que, sumado a la crisis generada por el Covid-19, genera oportunidades de crecimiento por el

incremento del uso de las tarjetas y canales digitales. Tal como se expone en la conclusión del presente trabajo, se detecta una concentración de financiamiento sobre la cuenta contable de activo “comercios amigos”, y una disconformidad de los mismos sobre políticas de pago, generando un riesgo encubierto para la empresa. Por este motivo, se propone la incorporación de un nuevo producto a su cartera, como ser inversiones de clientes sobre cuentas de ahorro, que representen pasivos para la compañía.