Planificación estrátegica para la incursión en el mercado chino
Fecha
2022-12
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Resumen
En el siguiente reporte de caso se realiza una planificación estratégica para
Cervecería Checa con el objetivo de crecer en un contexto de gran incertidumbre
económica que afecta seriamente a la rentabilidad de la empresa.
Esta planificación está orientada al desarrollo de nuevos mercados a través de la
expansión geográfica a China con productos ya existentes, mediante el comercio
transfronterizo electrónico lo que permitirá aumentar la rentabilidad de la empresa al
recibir flujos continuos de moneda extranjera.
Después de realizar un análisis del macro y micro entorno, la empresa y el
mercado de destino, se determinó que el proyecto es rentable y una oportunidad para la
empresa de expandirse y crecer internacionalmente.
DESTACADO
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Descripción
Palabras clave
Mercado Chino, Planificación, Exportación