Planificación estrátegica para la incursión en el mercado chino

dc.contributor.advisor	Rinero, Sofia
dc.contributor.author	Ruscelli, María Luz
dc.date.accessioned	2023-03-06T18:20:08Z
dc.date.available	2023-03-06T18:20:08Z
dc.date.issued	2022-12
dc.description.abstract	En el siguiente reporte de caso se realiza una planificación estratégica para Cervecería Checa con el objetivo de crecer en un contexto de gran incertidumbre económica que afecta seriamente a la rentabilidad de la empresa. Esta planificación está orientada al desarrollo de nuevos mercados a través de la expansión geográfica a China con productos ya existentes, mediante el comercio transfronterizo electrónico lo que permitirá aumentar la rentabilidad de la empresa al recibir flujos continuos de moneda extranjera. Después de realizar un análisis del macro y micro entorno, la empresa y el mercado de destino, se determinó que el proyecto es rentable y una oportunidad para la empresa de expandirse y crecer internacionalmente.	es
dc.description.abstract	DESTACADO
dc.identifier.uri	https://repositorio.21.edu.ar/handle/ues21/26665
dc.language.iso	spa	es
dc.rights	Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacional	*
dc.rights.uri	http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/	*
dc.subject	Mercado Chino	es
dc.subject	Planificación	es
dc.subject	Exportación	es
dc.title	Planificación estrátegica para la incursión en el mercado chino	es
dc.type	bachelorThesis	es

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