Planificación estratégica para aumentar la rentabilidad de la Empresa Ledesma SAII en la unidad estratégica de negocios de papel

dc.contributor.advisorVittar, Carlos
dc.contributor.authorAvellaneda, María Daniela
dc.date.accessioned2024-01-31T16:14:56Z
dc.date.available2024-01-31T16:14:56Z
dc.date.issued2023-11
dc.description.abstractA partir del asesoramiento a la Empresa Ledesma S.A.I.I., se propone por medio del presente reporte de caso, la implementación de un plan estratégico para la unidad de Celulosa y Papel. Dicha implementación, es considerada primordial para lograr aumentar la rentabilidad del grupo. Los objetivos que se proponen se llevarán a cabo en el marco de la sostenibilidad, por medio de diferentes planes de acción y diversos actores responsables de llevarlos a cabo. Logrando posicionar a la empresa no solo como líder en ventas por su calidad y precios competitivos sino, también, por ofrecer al mercado el desarrollo de productos nuevos y sustentables.es
dc.description.abstractDESTACADO
dc.identifier.urihttps://repositorio.21.edu.ar/handle/ues21/28639
dc.language.isospaes
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacional*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/*
dc.subjectReporte de casoes
dc.subjectRentabilidades
dc.subjectPlanificación estratégicaes
dc.titlePlanificación estratégica para aumentar la rentabilidad de la Empresa Ledesma SAII en la unidad estratégica de negocios de papeles
dc.typebachelorThesises

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