Proceso de organización interna para la empresa A. J. & J. A. Redolfi S. R. L. con principal enfoque en la comunicación interna y formación de lideres coach.
Abstract
Este trabajo final de graduación está destinado al estudio de la empresa familiar
A.J Y J.A REDOLFI S.R.L. empresa con una trayectoria de 50 años en el sector mayorista
de productos alimenticios y venta de cigarrillos.
La empresa se encuentra actualmente desarrollando un plan de expansión y
organización interna, cuyo objetivo consiste en el crecimiento sostenido del volumen de
ventas, gracias al aumento de la infraestructura del centro de distribución central.
La propuesta que se desarrollará durante este TFG aborda un plan de
acompañamiento de este proceso de expansión, desde la gestión de RRHH. para poder
alcanzar los objetivos organizacionales a la vez de mejorar el nivel de competitividad y
productividad de la empresa. Para el cumplimiento de tales objetivos la empresa deberá
desarrollar estrategias tales como:
- La formalización de un plan de comunicación interna apoyado en las nuevas
tecnologías de la información y de la comunicación.
- La formación de lideres coach, como agentes de cambio, que favorezcan la
comunicación, la colaboración, el trabajo en equipo y el desarrollo de las
habilidades individuales.
- El desarrollo de un proceso de socialización para los nuevos empleados.
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