Planificación estratégica para la empresa Tarjeta Naranja S.A

dc.contributor.advisorRinero, Sofía
dc.contributor.authorMoore, Marcos
dc.date.accessioned2022-11-23T21:11:10Z
dc.date.available2022-11-23T21:11:10Z
dc.date.issued2022-10
dc.description.abstractEn el presente reporte se desarrollará un plan estratégico aplicado a la empresa Tarjeta Naranja, en su unidad de negocio Naranja X. El objetivo del plan es aumentar la rentabilidad de la empresa por medio de una estrategia de penetración de mercado basándose en una nueva funcionalidad dentro de Naranja X, alineada con la actual estrategia de la empresa con foco en la satisfacción del cliente. Luego de realizar los respectivos análisis para desarrollar el plan y teniendo en cuenta el posicionamiento de la empresa en el mercado y el avance en la conectividad a internet en la Argentina, se demostrará que Naranja se encuentra en una posición favorable para realizar el proyecto y seguir encaminándose en su misión de conectar con experiencias únicas y crecer a través de nuevos negocios basados en la tecnología.es
dc.identifier.urihttps://repositorio.21.edu.ar/handle/ues21/25880
dc.language.isospaes
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacional*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/*
dc.subjectPlanificación estratégicaes
dc.subjectExperiencia del clientees
dc.subjectActivos intangibleses
dc.titlePlanificación estratégica para la empresa Tarjeta Naranja S.Aes
dc.typebachelorThesises

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