Abstract
El reporte de caso fue realizado en el Instituto Santa Ana , colegio bilingüe de educación
privada de Cordoba Capital , que se inauguro en 1980, desde ese momento comenzó a crecer
teniendo una plantilla de 72 empleados y 407 alumnos , que tenia en este nuevo estadio la
necesidad de posicionarse como marca empleadora .
Motivo por el cual se diseño un plan de implementacion cuyo objetivo fue posicionar
al Instituto Santa Ana como marca empleadora para atraer y retener al talento humano a través
de la creación de un programa de valoración de empleados para que la institución obtenga como
beneficio un aumento del 10% en la matriculación.
Teniendo como resultado un retorno de inversión de 194%
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