Abstract
En el presente trabajo se desarrolla un plan de implementación para el área de papelería de
la empresa Ledesma S.A.A.I. para lograr un aumento en las ventas y del flujo de efectivo
con el objetivo de evitar estrés financiero al momento de vencimiento de las obligaciones.
Se realiza un análisis integral de la empresa, de su situación económica y del
financiamiento vigente para determinar si el mismo es el adecuado y se presentan
herramientas útiles para medir resultados luego de la implementación. Finalmente se
encuentran las conclusiones donde se pueden observar en que puntos se coincide con la
teoría utilizada para el desarrollo del mismo y en cuales no y se presentan estrategias
financieras para maximizar beneficios.