Planificación estratégica para Naranja destinada a la diferenciación de su fintech, Naranja X, al desarrollar dentro de este servicio una billetera móvil (wallet) de criptomonedas, basada en tecnología blockchain

dc.contributor.advisorBarron, Patricia Alejandra
dc.contributor.authorMontero, Alejo
dc.date.accessioned2022-08-02T19:28:16Z
dc.date.available2022-08-02T19:28:16Z
dc.date.issued2022-04
dc.description.abstractEn el siguiente reporte se desarrollará una planificación estratégica, para aplicar en la empresa Naranja. El objetivo del plan se centra en aumentar el posicionamiento de la fintech de la empresa para mediados de 2022, mediante la diferenciación de la misma gracias a la creación de un nuevo producto utilizando una alianza estratégica con Ripio Argentina para captar su aumento de usuarios proyectado para dicho periodo. Luego de analizar la empresa y el sector en la que se desenvuelve, la demanda del mercado de las criptomonedas en Argentina y los posibles escenarios en conjunto a las acciones a seguir, se concluyó que, el proyecto es rentable y que Naranja se encuentra en plena capacidad de llevarlo adelante cumpliendo con el objetivo.es
dc.identifier.urihttps://repositorio.21.edu.ar/handle/ues21/24552
dc.language.isospaes
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacional*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/*
dc.subjectPlanificación Estratégicaes
dc.subjectTarjeta Naranjaes
dc.subjectCriptomonedases
dc.subjectBlockchaines
dc.titlePlanificación estratégica para Naranja destinada a la diferenciación de su fintech, Naranja X, al desarrollar dentro de este servicio una billetera móvil (wallet) de criptomonedas, basada en tecnología blockchaines
dc.typebachelorThesises

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