Abstract
En el presente Trabajo Final de Grado se propone el diseño y la implementación de un
Cuadro de Mando Integral como una herramienta de control de gestión para la empresa J. &
J. A. Redolfi S.R.L., ubicada en James Craik, provincia de Córdoba. Para su desarrollo se
realizó un diagnóstico de la situación actual de la empresa, luego de detectar diversas
falencias, como parte de la propuesta, se elaboró un mapa estratégico donde se plasmaron
los objetivos propuesto, mientras que para el diseño del cuadro de mando integral se
utilizaron perspectivas, indicadores y metas para su medición. El objetivo de este trabajo es
brindar a la compañía una herramienta de gestión que le permita contar con información de
calidad para facilitar el proceso de toma de decisiones. Se llega a la conclusión que luego
de implementar el CMI se logran integrar todas las áreas de la organización ayudando a la
empresa adaptarse rápidamente a los cambios que exige el entorno cada vez más
competitivo.