Abstract
El reporte de caso se realizo en la Unidad Educativa Maryland de la localidad de la de Villa
Allende, provincia de Cordoba, fundada en 1994, ante la necesidad de la ciudad de tener un
colegio de educación privada de calidad.
Ante el crecimiento sostenido de la organización es necesario que la empresa
comience a gestionar como estrategia para obtener y retener al talento humano la marca
empleadora.
El proyecto que se implementó tuvo como objetivo general desarrollar el concepto de
marca empleadora a través de una capacitación, la aplicación de la propuesta de valor de los
empleados partiendo de los resultados de la encuesta de clima laboral con finalidad de que la
unidad educativa Maryland genere la fidelización de sus colaboradores a través de un
programa de inducción mejorando los ingresos en un 5%.
Obteniendo como resultado un retorno de inversión del 162%