Estructura de financiamiento óptima para el hotel Howard Johnson de Villa Carlos Paz
Abstract
El objetivo que se persiguió en el presente Reporte de Caso fue determinar una
estructura óptima de financiamiento interno para el período 2021-2022, basándose en la
jerarquía financiera de las alternativas disponibles en el mercado, incrementando así el
valor del Hotel Howard Johnson, de Villa Carlos Paz. Un hotel de alto reconocimiento
nacional y local por la prestación de sus servicios, funcionando con su impronta de
PyMEs. El cumplimiento del objetivo se alcanzó por medio de la implementación de una
tarjeta de beneficios, exclusiva a clientes habituales, para determinar diferentes planes de
financiación en función de su compromiso de pago y el tipo de servicio a contratar. A su
vez, se propuso la utilización del mecanismo de la factura de crédito electrónica, para
conseguir de manera inmediata dinero corriente y la incorporación de un nuevo personal
que se encargue de la supervisión y gestión del plan, compuesto por estas dos acciones.
La aplicación de estas acciones permitiría el autofinanciamiento del hotel en contexto de
crisis, otorgándole eficiencia y efectividad en la toma de decisiones financiera.
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