Estructura de financiamiento óptima para el hotel Howard Johnson de Villa Carlos Paz

dc.contributor.advisorGonzález Torres, Alfredo
dc.contributor.authorCatari Cano, Laura
dc.date.accessioned2022-06-01T14:48:28Z
dc.date.available2022-06-01T14:48:28Z
dc.date.issued2021-12
dc.description.abstractEl objetivo que se persiguió en el presente Reporte de Caso fue determinar una estructura óptima de financiamiento interno para el período 2021-2022, basándose en la jerarquía financiera de las alternativas disponibles en el mercado, incrementando así el valor del Hotel Howard Johnson, de Villa Carlos Paz. Un hotel de alto reconocimiento nacional y local por la prestación de sus servicios, funcionando con su impronta de PyMEs. El cumplimiento del objetivo se alcanzó por medio de la implementación de una tarjeta de beneficios, exclusiva a clientes habituales, para determinar diferentes planes de financiación en función de su compromiso de pago y el tipo de servicio a contratar. A su vez, se propuso la utilización del mecanismo de la factura de crédito electrónica, para conseguir de manera inmediata dinero corriente y la incorporación de un nuevo personal que se encargue de la supervisión y gestión del plan, compuesto por estas dos acciones. La aplicación de estas acciones permitiría el autofinanciamiento del hotel en contexto de crisis, otorgándole eficiencia y efectividad en la toma de decisiones financiera.es
dc.identifier.urihttps://repositorio.21.edu.ar/handle/ues21/23138
dc.language.isospaes
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacional*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/*
dc.subjectReporte de Casoes
dc.subjectEstructura de Financiamientoes
dc.subjectHoward Johnsones
dc.titleEstructura de financiamiento óptima para el hotel Howard Johnson de Villa Carlos Pazes
dc.typebachelorThesises

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