Abstract
Este reporte de caso, dirigido a una empresa mayorista de nombre A.J. & J.A. Redolfi que
comercializa productos alimenticios, de limpieza, perfumería y cigarrillos, tiene como objetivo
alcanzar un incremento en la facturación por ventas de un 10% para el año 2022, a partir de una
diversificación concéntrica. A pesar de ser una organización que cuenta con algunas falencias de
tipo organizacional, la empresa se encuentra en un mercado competitivo dónde se dificulta su
crecimiento a partir de los métodos tradicionales, ya sea por la naturaleza del mismo como por la
dimensión de sus competidores, por lo que se recurre a comercializar bienes que poseen una
diferenciación por su orígen en la producción sostenible, orgánica y/o regional, por sus cualidades
ecológicas o certificaciones especiales. La propuesta tiene un costo de $11.565.657 y se traduce
en una VAN positiva, una TIR del 66% y un ROI de 482,64%.
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