A. J. & J. A. Redolfi S. R. L: Diversificación para crecer en tiempos de crisis

dc.contributor.advisorRinero, Sofía
dc.contributor.authorGiraudo, Tomás
dc.date.accessioned2022-04-27T16:55:58Z
dc.date.available2022-04-27T16:55:58Z
dc.date.issued2021-08
dc.description.abstractEste reporte de caso, dirigido a una empresa mayorista de nombre A.J. & J.A. Redolfi que comercializa productos alimenticios, de limpieza, perfumería y cigarrillos, tiene como objetivo alcanzar un incremento en la facturación por ventas de un 10% para el año 2022, a partir de una diversificación concéntrica. A pesar de ser una organización que cuenta con algunas falencias de tipo organizacional, la empresa se encuentra en un mercado competitivo dónde se dificulta su crecimiento a partir de los métodos tradicionales, ya sea por la naturaleza del mismo como por la dimensión de sus competidores, por lo que se recurre a comercializar bienes que poseen una diferenciación por su orígen en la producción sostenible, orgánica y/o regional, por sus cualidades ecológicas o certificaciones especiales. La propuesta tiene un costo de $11.565.657 y se traduce en una VAN positiva, una TIR del 66% y un ROI de 482,64%.es
dc.description.abstractDESTACADO
dc.identifier.urihttps://repositorio.21.edu.ar/handle/ues21/22535
dc.language.isospaes
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacional*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/*
dc.subjectRedolfi S. R. L.es
dc.titleA. J. & J. A. Redolfi S. R. L: Diversificación para crecer en tiempos de crisises
dc.typebachelorThesises

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