Abstract
El presente Reporte de Caso plantea el análisis de la empresa familiar MAN-SER
S.R.L, ubicada en la ciudad de Córdoba Capital. A lo largo de su desarrollo, se observó
grandes inconvenientes en el proceso de comunicación interna y en la gestión de personal.
Para hacer frente a las problemáticas identificadas se elaboró una propuesta de
mejora, en la cual se implementó un plan integral para lograr el óptimo desarrollo de la
comunicación interna, incorporando nuevas plataformas digitales y, por otra parte, se
propuso lograr mayor eficiencia en la gestión del capital humano, a través de la capacitación
a responsables y directivos en liderazgo coach, que incentiven al crecimiento de sus
colaboradores.
La implementación del proyecto impactará positivamente en el funcionamiento de
la empresa, optimizando el desempeño de los colaboradores, la productividad en general y
obteniendo como resultado un aumento en la rentabilidad de la organización