Planificación Estratégica de A.J. & J.A. REDOLFI S.R.L. basada en Estrategia de Crecimiento Intensivo

dc.contributor.advisor	Vittar, Carlos
dc.contributor.author	Barone, Marcela Noemí
dc.date.accessioned	2022-02-04T23:09:43Z
dc.date.available	2022-02-04T23:09:43Z
dc.date.issued	2021-07
dc.description.abstract	El presente trabajo final de grado plantea la aplicación de una estrategia de crecimiento intensivo para la empresa A.J & J.A. Redolfi S.R.L dedicada a la distribución mayorista de alimentos, bebidas y productos de limpieza, entre otros. Se realizó un análisis del macroentorno y microentorno y un análisis interno de la empresa donde se concluyó aumentar la rentabilidad de la empresa a través de la introducción de un nuevo canal de ventas on-line, aumentar la presencia de la empresa en las redes sociales para fidelizar clientes y llegar a nuevos y, por último, diferenciar a la empresa de sus competidores agregando productos sin TACC en su mix de productos. En base a la evaluación de impacto se concluye que el proyecto es viable y replicable en otras empresas similares a Redolfi.	es
dc.identifier.uri	https://repositorio.21.edu.ar/handle/ues21/21766
dc.language.iso	spa	es
dc.rights	Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacional	*
dc.rights.uri	http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/	*
dc.subject	Planificación estratégica	es
dc.subject	ecommerce	es
dc.subject	Redes sociales	es
dc.title	Planificación Estratégica de A.J. & J.A. REDOLFI S.R.L. basada en Estrategia de Crecimiento Intensivo	es
dc.type	bachelorThesis	es

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