Proyecto de aplicación y diseño de Marca Empleadora para la incorporación, desarrollo y permanencia de talentos en A.J. & J.A. Redolfi S.R.L.
Abstract
La crisis económica, política y social que atraviesa el mundo en la actualidad a
raíz de la pandemia causada por el virus SARS-CoV-2, puso a las Organizaciones y en
particular a las Pymes en una posición de desventaja, provocando grandes conflictos y
mayor rotación de personal en las mismas, sumado a la incertidumbre generada por la
inestabilidad financiera y el panorama complejo que atraviesan dichas empresas. A través
de un análisis integral llevado a cabo en la empresa A.J. & J.A. Redolfi S.R.L, teniendo
en cuenta tanto el análisis del contexto externo en el que se encuentra inmersa como así
también el contexto interno de la misma, se detectó que existen falencias en los procesos
derivados de la gestión del capital humano, por lo cual, en el presente trabajo se propuso
implementar un proyecto de marca empleadora , a través de una Gestión Integral del
Talento, mediante la aplicación de evaluaciones de desempeño 360o y la generación de
una propuesta de valor empleado llevando a cabo un eficiente plan de carrera. La finalidad
del mismo radicó en potenciar el desarrollo personal, el compromiso y el sentido de
pertenencia contribuyendo a una mejora de la productividad y promoviendo a su vez la
incorporación, permanencia y desarrollo del capital humano actual y el libre en el
mercado laboral.
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