Abstract
En dicho trabajo se desarrolló una propuesta integral planteada desde la visión del profesional de Recursos Humanos, que se aplicó en MAN-SER SRL una empresa metalúrgica, ubicada en la ciudad de Córdoba, objeto de estudio de esta investigación. El resultado que se obtuvo fue llevado a cabo luego de realizar un extenso análisis de la información disponible tanto interna como externa, identificando las problemáticas que más afectaban a la organización, y haciendo hincapié en la resolución de los inconvenientes detectados. Los objetivos principales fueron incrementar la productividad, estructurar la organización, fortalecer la comunicación interna y contar con líderes capacitados en los mandos medios de la firma que contribuyan a la mejora continua de la misma. Con la implementación de este plan se logró un beneficio de $ 1.728.432,44 que fue el 8% del resultado final correspondiente al año 2020