Abstract
El presente trabajo se aplica a la empresa MAN-SER SRL, perteneciente a la industria metalúrgica.
Mediante esté reporte se busca brindar solución al principal problema que aqueja a la empresa, el cual es la usencia de un plan, la carencia de una estrategia empresarial.
Para ello se plantea como objetivo general el análisis y elaboración de un plan que permita subsanar esta falencia y lograr un incremento en su cartera de clientes del 40%, estableciéndose como horizonte temporal el periodo 2019-2020.
A fin de alcanzar este objetivo se realizará la implementación de estrategias de manera funcional.
Con esta planificación estratégica se busca reducir las debilidades y aprovechar las oportunidades, alineando estás con la misión y visión de la empresa. Logrando así una mayor eficiencia en sus actividades, generando un mejor rendimiento y un correcto cumplimiento de su objeto principal.