Planificación estratégica de MAN- SER SRL.

dc.contributor.advisorMorales
dc.contributor.authorTebe, Romina Vanesa
dc.date.accessioned2020-02-20T15:49:06Z
dc.date.available2020-02-20T15:49:06Z
dc.date.issued2019
dc.description.abstractEl presente trabajo se aplica a la empresa MAN-SER SRL, perteneciente a la industria metalúrgica. Mediante esté reporte se busca brindar solución al principal problema que aqueja a la empresa, el cual es la usencia de un plan, la carencia de una estrategia empresarial. Para ello se plantea como objetivo general el análisis y elaboración de un plan que permita subsanar esta falencia y lograr un incremento en su cartera de clientes del 40%, estableciéndose como horizonte temporal el periodo 2019-2020. A fin de alcanzar este objetivo se realizará la implementación de estrategias de manera funcional. Con esta planificación estratégica se busca reducir las debilidades y aprovechar las oportunidades, alineando estás con la misión y visión de la empresa. Logrando así una mayor eficiencia en sus actividades, generando un mejor rendimiento y un correcto cumplimiento de su objeto principal.es
dc.identifier.urihttps://repositorio.21.edu.ar/handle/ues21/17553
dc.language.isospaes
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 United States*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/us/*
dc.titlePlanificación estratégica de MAN- SER SRL.es
dc.typebachelorThesises
ep.inventario008178

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