Desarrollo de estructura de gestión para favorecer la toma de decisiones a través del Cuadro de Mando Integral para la empresa MAN SER SRL, a partir del año 2021
Fecha
2022-07
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Resumen
El presente reporte de caso plantea el desarrollo de una estructura de gestión
basada en un Cuadro de Mando Integral para la empresa Man Ser SRL, dedicada a la
actividad metalúrgica, ubicada en la provincia de Córdoba, Argentina. A pesar de poseer
una amplia trayectoria y posición consolidada en el mercado, destacada por su desarrollo
e innovación en cada producto, cuenta con un sistema interno débil que no le permite
potenciar su productividad. Por lo tanto, se propone una mejora en el proceso de toma de
decisiones fundado en información precisa y de calidad, obtenida a través de indicadores
que evalúan el desempeño y permiten aplicar medidas correctivas necesarias para atacar
los desvíos.
Al implementar el CMI se espera que, en el periodo 2021, la empresa pueda
favorecer y mejorar su gestión interna, disminuir tiempos ociosos en sus procesos
productivos, aumentar la satisfacción de sus clientes y como consecuencia mejorar su
rentabilidad.
Descripción
Palabras clave
Reporte de Caso, Plan de Gestión, Cuadro de Mando Integral