La verdad del employer branding en bancos de Buenos Aires

Abstract

El estudio tuvo como objetivo investigar si los bancos situados en Buenos Aires desarrollan una estrategia de marca empleadora, así como también, el grado de concordancia entre la propuesta de valor brindada por estos y la deseada por los empleados bancarios. Para lograrlo se aplicó un enfoque mixto, realizando entrevistas a referentes de recursos humanos de 4 entidades bancarias y cuestionarios a 30 empleados bancarios. De los resultados obtenidos, se puede asegurar que la población estudiada son conocedores de employer branding y aspiran a la profesionalización continua con futuras inversiones en la materia. Algunos poseen mayor experiencia y otros se encuentran en pleno desarrollo de su marca empleadora. Sin embargo, se detectó la necesidad de mayor escucha activa por parte de los empleadores y más compromiso, en la materia, de los directivos de las organizaciones. Resultó un dato no menor, la totalidad de los empleados recomendaría su actual empleador como un lugar para trabajar. Las propuestas de valor se encuentran en concordancia con la aspirada por los empleados, resaltando el desarrollo profesional, la capacitación continua, programas de incentivos y reconocimiento a la labor realizada.DESTACADO