Desarrollo de un plan de comunicación y formación de los lideres coach en Man-Ser S.R.L

Abstract

El reporte de caso fue realizado en Man-Ser S.R.L. importante empresa metalúrgica de la provincia de Cordoba, fundada por Luis Mansilla en los inicios de la década del 90, actualmente gestionada por sus hijos Julian y Melina quienes acumulan el poder de todas las gerencias de la empresa que generaron problemas en la comunicación interna y el estilo de liderazgo de sus mandos medios. Motivo por el cual se diseño un plan de implementacion que tuvo como objetivo desarrollar un plan de comunicación que mejore los procesos productivos y mejore la satisfacción de los empleados, además de formar a los mandos medios en liderazgo coach con la finalidad de incremente sus ganancias netas en un 15%. Teniendo como resultado un retorno de inversión del 337 %.