Plan Marketing Ararat
| dc.creator | Mazmanián, Denise | |
| dc.date.accessioned | 2016-03-04T19:03:07Z | |
| dc.date.available | 2016-03-04T19:03:07Z | |
| dc.date.submitted | 2011-05-16 | |
| dc.description.abstract | El presente Trabajo Final de Graduación desarrolla un plan de marketing anual de 2011 para Ararat, una panadería de la ciudad de Córdoba que tiene como objetivo corporativo la venta de la empresa. Panadería Ararat produce pan y empanadas árabes y los comercializa en negocios gastronómicos y cadenas de supermercados. Las ventas de la empresa han sido inestables en los últimos cinco años principalmente por su falta de acciones de comercialización proactivas. Luego de un diagnóstico de situación derivado de un análisis profundo del contexto interno y externo de la empresa, y con el objetivo de aumentar el valor llave de la empresa para una mejor venta futura, se propone un aumento de ventas a través de acciones concretas de ventas, desarrollo de productos y el fortalecimiento de la imagen corporativa con el concepto de Panadería étnica. | |
| dc.identifier.uri | https://repositorio.21.edu.ar/handle/ues21/12757 | |
| dc.subject | Áreas temáticas::APLICACIÓN | |
| dc.subject | Áreas temáticas::GERENCIA Y SERVICIOS AUXILIARES::Gerencia general::Mercadotecnia | |
| dc.subject | PLAN DE MARKETING | |
| dc.subject | VENTAS | |
| dc.subject | PANADERÍA ARARAT | |
| dc.subject | GASTRONOMÍA | |
| dc.subject | PYME | |
| dc.subject | IMAGEN CORPORATIVA | |
| dc.title | Plan Marketing Ararat | |
| dc.type | thesis | |
| ep.corpcreator | Daleoso, Susana | |
| ep.corpcreator | Varas, Andrea | |
| ep.creatorid | ||
| ep.datestamp | 2011-10-01 15:43:39 | |
| ep.eprintid | 994 | |
| ep.fulltextstatus | public | |
| ep.inventario | 002002 | |
| ep.inventario | CD-001591 | |
| ep.ispublished | submitted | |
| ep.keywords | PLAN DE MARKETING , VENTAS , PANADERÍA ARARAT , GASTRONOMÍA , PYME , IMAGEN CORPORATIVA | |
| ep.lastmod | 2013-05-06 15:39:25 | |
| ep.pages | 151 | |
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 venta de la empresa. Panadería Ararat produce pan y empanadas árabes y los comercializa en negocios gastronómicos y cadenas de supermercados.
 Las ventas de la empresa han sido inestables en los últimos cinco años principalmente por su falta de acciones de comercialización proactivas.
 Luego de un diagnóstico de situación derivado de un análisis profundo del contexto interno y externo de la empresa, y con el objetivo de aumentar el valor llave de la
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