Radiografía de la igualdad de género en las empresas de Argentina hoy
| dc.contributor.author | Laura Gaidulewicz | |
| dc.date.accessioned | 2026-03-05T14:18:35Z | |
| dc.date.available | 2026-03-05T14:18:35Z | |
| dc.date.issued | 2026-03-04 | |
| dc.description.abstract | El informe Radiografía de la igualdad de género en las empresas de Argentina hoy presenta los resultados de una investigación cuantitativa realizada en 2025 sobre 400 empresas de distintos sectores y tamaños. El objetivo de esta investigación fue analizar la participación de las mujeres en las estructuras organizacionales, especialmente en la alta dirección, así como la existencia de estrategias, políticas, acciones y presupuesto destinados a promover la igualdad de género en las compañías de nuestro país. El diagnóstico evidencia que el 55% de las empresas relevadas tienen una baja o nula presencia femenina (hasta 25% o ninguna mujer en su dotación), lo que confirma la persistencia de estructuras masculinizadas. En la alta dirección, el 82,8% de las máximas autoridades son varones y solo el 17,3% mujeres; este porcentaje desciende al 9,6% en empresas de más de 250 personas empleadas. Estos datos revelan la fuerte incidencia del techo de cristal en el acceso a las mesas de decisión en las grandes empresas, así como la presencia de peldaños rotos en los niveles intermedios. Solo el 16,8% cuenta con una estrategia formal de igualdad de género, aunque su existencia se correlaciona de manera favorable con la adopción de políticas de no discriminación, mecanismos de prevención de violencia y acciones positivas. Sin embargo, apenas el 22% de las empresas consultadas implementan medidas específicas para acelerar la equidad, y solo el 5,5% ha asignado un presupuesto específico para esta agenda en 2025 y 2026, con cierto estancamiento o desinversión en comparación con el año anterior, especialmente en las empresas de mayor tamaño. Las conclusiones indican que, si bien la formalización de una estrategia de igualdad de género impulsa una mayor presencia de recursos y acciones específicas para cerrar las brechas, su impacto en la redistribución efectiva del poder es aún limitado. Por este motivo, se destaca la necesidad de fortalecer la inversión, introducir o mejorar los indicadores de seguimiento y priorizar acciones positivas, como los programas de liderazgo y mentoría específicos para mujeres, y el establecimiento de metas y cupos de participación. De esta manera, la igualdad de género pasará de ser declarativa a traducirse en avances sostenidos hacia la equidad e inclusión. | |
| dc.description.fil | Fil: Gaidulewicz, Laura. Universidad Siglo 21. Insight; Instituto de Género e Inclusión; Argentina. | |
| dc.format | application/pdf | |
| dc.format.extent | 24 | |
| dc.identifier.uri | https://repositorio.21.edu.ar/handle/ues21/30516 | |
| dc.language.iso | spa | |
| dc.publisher | Universidad Siglo 21 | |
| dc.rights | info:eu-repo/semantics/openAccess | |
| dc.rights.license | Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International | en |
| dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ | |
| dc.subject | Género | |
| dc.subject | Empleo | |
| dc.subject | Igualdad | |
| dc.subject | Particiación | |
| dc.subject | Estructuras | |
| dc.subject | Roles | |
| dc.title | Radiografía de la igualdad de género en las empresas de Argentina hoy | |
| dc.type | info:eu-repo/semantics/article | |
| dc.type.snrd | info:ar-repo/semantics/artículo | |
| dc.type.version | info:eu-repo/semantics/publishedVersion |