Planificación estratégica como base para aumentar la rentabilidad y el posicionamiento en el mercado de Sauco S.A para el año 2021-2023

Abstract

En el presente Reporte de Caso se lleva a cabo el diseño de un Plan Estratégico para la Unidad de Negocio Sauco, perteneciente al Grupo Empresarial Meta, empresa Cervecería Checa. En éste sentido, a partir de los análisis realizados, se identificaron algunas oportunidades de negocio, con la posibilidad de ser aprovechadas por la empresa. Ante ésta situación se definió elaborar una Planificación Estratégica que permita hacer frente a dichas oportunidades, y conseguir mayores beneficios para la empresa. De ésta manera, se definieron diferentes Planes de Acción, a través de los cuales se espera lograr el aumento en la cartera de clientes y el incremento en las ventas, llevando adelante una estrategia de desarrollo de mercado, generando además aspectos diferenciales que destaquen a la empresa respecto de sus competidores. Para la evaluación del proyecto se utilizaron tres indicadores VAN (Valor Actual Neto), TIR (Tasa Interna de Retorno) y ROI (Recupero Sobre la Inversión) cuyos resultados permiten afirmar que el proyecto definido es viable.