Mejoramiento de la Marca Empleadora en Lozada Viajes

dc.contributor.advisorUniversidad Siglo 21
dc.contributor.authorJaitt, Camila
dc.date.accessioned2022-06-16T18:53:27Z
dc.date.available2022-06-16T18:53:27Z
dc.date.issued2021-10
dc.description.abstractEl presente trabajo final busca el diseño y aplicación de una estrategia para la empresa Lozada Viajes con el fin de aumentar un 15% la rentabilidad de la misma. El país está atravesando una compleja situación debido a la pandemia, siendo el turismo uno de los sectores más afectados. Por consiguiente, se consideró de suma relevancia crear una herramienta de bajo costo y de rápida aplicación. A partir del análisis situacional de la empresa y su respectivo diagnóstico, se estableció que Lozada Viajes podría alcanzar este objetivo mediante la motivación, atracción y retención de sus empleados. Hay diversas maneras de progresar en estos procedimientos creando un sentimiento de autorrealización en los trabajadores. Con esta finalidad, se pusieron en marcha acciones concretas, las cuales serán nombradas y ejecutadas en el desarrollo de este trabajo.es
dc.description.abstractDESTACADO
dc.identifier.urihttps://repositorio.21.edu.ar/handle/ues21/23624
dc.language.isospaes
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacional*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/*
dc.subjectAumentar rentabilidades
dc.subjectMotivaciónes
dc.subjectAtracción y retenciónes
dc.subjectMarca empleadoraes
dc.titleMejoramiento de la Marca Empleadora en Lozada Viajeses
dc.typebachelorThesises

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