Formulación e Implementación de un Cuadro de Mando Integral para la empresa A. J. & J. A. Redolfi S.R.L.
Fecha
2021-06
Autores
Título de la revista
ISSN de la revista
Título del volumen
Editor
Resumen
En este trabajo se realizó un análisis interno y externo de la empresa A. J. & J. A.
Redolfi S.R.L., una distribuidora y mayorista de alimentos de la localidad de James Craik,
provincia de Córdoba. Luego de realizar el análisis se determinó implementar un cuadro
de mando integral y su semaforización para lograr mejorar los problemas detectados en
la empresa. Dentro del cuadro de mando integral se definieron los indicadores de las
cuatro perspectivas que nos permitan lograr los objetivos estratégicos de la distribuidora
Redolfi. Con la implementación del CMI se busca mejorar los procesos de gestión y
control interno de la empresa; generando información relevante y eficiente para la toma
de decisiones. Con el uso del tablero de control interno podemos determinar si los
indicadores utilizados son los correctos o si debemos ir cambiándolos de acuerdo a la
necesidad.
Descripción
Palabras clave
Reporte de Caso