Propuesta de comunicación bidireccional y liderazgo coach que mejore la experiencia organizacional en Redolfi S.R.L”

Abstract

Redolfi fue objeto de estudio de este reporte de caso, esta es una empresa dedicada la distribución y comercialización de productos de consumo masivo de la provincia de Cordoba, que presento como problemas centrales la falta de un plan de comunicación interna entre las diversas unidades de negocio y la formación de mandos medios en un liderazgo mas proactivo. Luego de analizar las variables se decidió implementar un plan de acción cuyo objetivo fue implementar un plan de comunicación bidireccional haciendo que los mensajes que se emiten desde la organización lleguen a todos los miembros. Para lograrlo se deberá formar a los mandos medios en liderazgo coach para que gestionen sus equipos de trabajo con el fin de aumentar en un 15% la rentabilidad de la empresa. Obteniendo como resultado un retorno de inversión de 279%.