Incorporación estratégica de marca empleadora en la empresa MAN-SER S.R.L

Abstract

El presente reporte de caso contiene un análisis cabal de la empresa MAN-SER S.R.L, situada en Córdoba. La misma creció en los últimos 26 años dentro de la rama metalúrgica ofreciendo diferentes productos y servicios industriales. El eje temático que se desarrolló es el diseño e implementación de lo que se denomina marca empleadora. Ambler y Barrow (1996) definieron a la marca empleadora como un conjunto de beneficios funcionales, económicos y psicológicos concedidos por el empleador y percibidos por el empleado. Se ha tenido en consideración lo que representa el employer branding en el mundo empresarial, los beneficios que acarrea su implantación y se estructuró a partir de ella una propuesta adaptada a las características de MAN-SER teniendo en cuenta elementos diagnósticos, datos e información El objetivo principal de la propuesta es posicionar a la compañía como un buen lugar para trabajar, promover la fidelización y el compromiso de los actuales empleados, captar la atención de los mejores talentos disponibles en el mercado y lograr aumentar en un 15% el ingreso por ventas. Para ello, se planteó la necesidad de incorporar a un responsable de recursos humanos que profesionalizara el área y acompañe el proceso de cambio, además, se buscó reforzar las áreas de comunicación y constituir una propuesta de valor al empleado sólida. Se concluyo que la anexión de esta herramienta a la gestión será rentable en términos económicos además de acarrear enormes mejoras en lo que respecta a la motivación de los empleados y su compromiso.