Plan de gestión de información interna y externa. Diseño e implementación del cuadro de mando integral de la empresa MAN-SER S.R.L.
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2020
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Resumen
El presente reporte da cuenta del diseño de un cuadro de mando integral para una
empresa del ramo metalúrgico de la ciudad de Córdoba, Argentina.
Esta empresa, a pesar de ser reconocida en su mercado y haber certificado normas
de calidad ISO 9001, evidencia falencias en la organización y utilización de la
información, que tiene a disposición para la toma de decisiones estratégicas.
Con la finalidad de corregir esas falencias, se establece un plan de implementación
de un cuadro de mando integral. Herramienta que le permitirá a la organización, a través
de objetivos estratégicos definidos en torno a cuatro perspectivas y de indicadores de
gestión que permitirán valorar dichos objetivos, contar con información confiable que le
permita tomar decisiones estratégicas inteligentes.
Adicionalmente, se espera que, con su implementación la visión y misión que tuvo
inicialmente la dirección general, trascienda a todo el personal de la empresa fomentando
la internalización de dichos objetivos, y visualizando la organización como un todo.
DESTACADO
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Descripción
Palabras clave
Cuadro de mando integral, decisiones inteligentes, objetivos estratégicos, metalúrgica