Análisis financiero de la empresa Mirgor S.A.C.I.F.I.A.

Abstract

El presente trabajo final de grado analiza la situación económico-financiera de Mirgor S.A.C.I.F.I.A., una empresa argentina con más de 40 años de trayectoria en el desarrollo de soluciones tecnológicas e industriales. A través de un enfoque aplicado al perfil del contador público, se aborda un diagnóstico integral que contempla tanto el análisis del entorno mediante herramientas como PESTEL y las cinco fuerzas de Porter, como la evaluación interna de indicadores clave. El problema de investigación se centra en las dificultades de liquidez que enfrenta la firma, derivadas del contexto macroeconómico nacional. En consecuencia, se proponen objetivos orientados a mejorar la liquidez corriente, reducir el ciclo de conversión de efectivo e implementar un sistema de control presupuestario con planificación financiera trimestral. A partir del análisis de situación y del marco teórico seleccionado, se concluye que si bien la empresa ha mostrado mejoras incipientes en su liquidez, aún enfrenta riesgos financieros que afectan su sostenibilidad. Por ello, se diseña un plan de implementación con acciones concretas, recursos definidos, cronograma y métricas de evaluación. Este estudio busca no solo ofrecer soluciones específicas para Mirgor, sino también aportar un modelo de análisis estratégico replicable en otras organizaciones industriales en contextos económicos complejos.This final degree project analyzes the economic and financial situation of Mirgor S.A.C.I.F.I.A., an Argentine company with over 40 years of experience in the development of technological and industrial solutions. Through an approach aligned with the professional profile of the public accountant, a comprehensive diagnosis is carried out, including an external environment analysis using tools such as PESTEL and Porter’s Five Forces, as well as an internal evaluation of key financial indicators. The research problem focuses on the liquidity difficulties faced by the firm, driven by the national macroeconomic context. Consequently, the proposed objectives aim to improve current liquidity, reduce the cash conversion cycle, and implement a budgeting control system with quarterly financial planning. Based on the situational analysis and the selected theoretical framework, it is concluded that, although the company has shown slight improvements in its liquidity, it still faces financial risks that affect its sustainability. Therefore, an implementation plan is designed, with specific actions, defined resources, a timeline, and evaluation metrics. This study not only offers specific solutions for Mirgor but also provides a strategic analysis model applicable to other industrial organizations operating in complex economic environments.