Planificación estratégica para el Instituto Santa Ana

Abstract

El presente reporte se desarrolló a partir del eje temático de la planificación estratégica, en este caso para el diseño de un plan para el Instituto Santa Ana, ubicado en la provincia de Córdoba con miras al año 2023. Este plan se basó en la identificación de las ventajas competitivas que presenta el instituto, para potenciarlas y al mismo tiempo en identificar las amenazas y oportunidades que existen y que se han desarrollado dentro del contexto del año 2020. A lo largo del análisis se ha podido diagnosticar que el Instituto Santa Ana presenta una indefinición en sus estrategias y en el desarrollo planificado de sus actividades, por lo que el diseño de esta planificación ha permitido establecer las bases para que la empresa pueda desenvolverse de manera normal y contribuir al cumplimiento de sus objetivos y de las expectativas de sus clientes. Para ello se estableció aumentar los ingresos de la organización en función de una mejora sobre su estructura organizacional, en la incorporación de nuevas tecnologías a los procesos educativos, y al mismo tiempo en desarrollar programas de formación y de capacitación a los docentes, no solo para que cuenten con el manejo de las herramientas tecnológicas sino también para que presenten un mejor desenvolvimiento y una prestación de servicio que sea más valorada por los usuarios y los clientes. Se espera que esta planificación arroje un beneficio de $4.884.000 en donde se ha logrado establecer un retorno sobre la inversión del 471%, lo que indica que el Instituto Santa Ana podrá aplicar esta planificación en función de sus capacidades y de sus recursos para potenciarlos y así contar con mayores ventajas competitivas dentro de su sector