Las alternativas de crecimiento para Tarjeta Naranja S.A desde una política de financiación

Abstract

La empresa Tarjeta Naranja S.A pertenece al sector financiero del país, como líder en la emisión de tarjetas de crédito, con sus orígenes en la Ciudad de Córdoba., presentó problemas relacionados a la gestión interna del financiamiento. La falta de un control sobre los ciclos de cobranzas, inventario y proveedores obligó a la empresa a buscar fondos externos para el financiamiento de su actividad, provocando el incremento del costo financiero a pagar. En base a esta problemática se planteó como propuesta para la gestión del autofinanciamiento como horizonte de aplicación la estimación inicial de la situación actual, gracias a la contratación de un analista financiero, seguido de una gestión de cobranzas de la empresa por medio de una clasificación de clientes, desarrollo de un software propio de gestión de cobranzas y por último, una jornada de capacitación al personal. El costo de este instrumento aplicado en el plazo de un año, esperando que toda la empresa involucrada se comprometa al cumplimiento de sus objetivos estratégicos, fue de $427.140.