Profesionalización de los procesos internos de la empresa Man – Ser SRL mediante la herramienta Cuadro de Mando Integral

Fecha

2021-12

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Resumen

El presente trabajo realizado bajo la modalidad de reporte de caso de la Carrera de Contador Público de la Universidad Siglo 21, tuvo como objetivo brindarle a la empresa MAN-SER SRL, la optimización y corrección de fallas de comunicación y procesos internos, a través de un Cuadro de Mando Integral, permitiéndole al mismo la visualización de los objetivos a alcanzar y obtener una visión de la realización de éstos a través de indicadores, que representen las diferentes perspectivas del CMI. La implementación del CMI supone una inversión de $866.251,58 y la misma genera una utilidad por peso invertido de $2,02 determinando su viabilidad financiera. Con la implementación del Cuadro de Mando Integral se busca alcanzar los objetivos generales y específicos de MAN-SER, permitiendo unir a través de esta herramienta; las metas a mediano y largo plazo que preponen la Misión y Visión de la organización.

Descripción

Palabras clave

Reporte de Caso, Cuadro de Mando Integral, Indicadores de Control

Citación